Глава Х5 провела встречу с руководителями союзов

5 октября прошла встреча Х5 с руководителями ведущих отраслевых союзов пищевой промышленности, входящих в Палату поставщиков Межотраслевого экспертного совета.

Темы встречи:
- координация действий по обеспечению бесперебойного снабжения продуктами населения в текущих условиях;
- поиск оптимальных решений по актуальным проблемам взаимодействия, в частности, по вопросам штрафов.

✅ Стороны отметили, что штрафы работают именно как инструмент дисциплины поставок, обеспечения товара на полках, а фактические объемы собранных штрафов за недопоставки не так велики по Х5, но в целом являются существенным риском по другим федеральным сетям.  

✅ Сам факт наличия штрафов повышает напряжение поставщиков, при том, что текущие условия итак содержат целый ряд дестабилизирующих факторов.

✅ Поставщики отметили, что Х5 подала всему рынку позитивный пример, когда весной этого года полностью ввела мораторий на штрафы.

✅ На встрече договорились, что Х5 подпишет дополнительное соглашение с поставщиками как гарантию, невзимания штрафов за периоды, по которым были сделаны публичные заявления и будут достигнуты договорённости о моратории на неустойки, что даст еще один позитивный пример добросовестной практики.

✅ Системным решением для ликвидации напряжения по штрафам стороны видят масштабирование системы EDI, а также развитие совместного планирования и прогнозирования.

✅ EDI - электронная система размещения заказов у поставщиков - дает возможность отклонить заказ, поступивший от сети и, таким образом, полностью избежать угрозы штрафов за неисполнение заказа. В системе работают крупнейшие поставщики и важно через союзы донести преимущества использования EDI до остальных производителей.

✅ В то же время поставщики хотели бы увеличить время, которое отводится для оценки возможности исполнения заказа и реакции на заказ в этой системе. Х5 взяла на себя обязательства определить в ближайшее время пилотные категории и доработать по ним систему, увеличив срок реакции поставщика на заказ, а также сделать еще ряд улучшений системы.

✅ Развитие совместного планирования с прогнозированием заказов по календарным периодам позволило бы стабилизировать производство и тем самым повысить ответственность поставщиков за взятые обязательства.

✅ Для этого Х5 в новой переговорной кампании будет активно продвигать механизмы CPRF и импланта, а также увеличения доли программных закупок, с взаимными обязательствами.

✅ Х5 и руководители союзов договорились также совместно продвигать практики саморегулирования и Кодекса добросовестных практик, что особенно ценно ввиду обеспокоенности поставщиков отсутствием консенсуса с АКОРТом в рамках Межотраслевого экспертного совета.

✅ Особо был отмечен тот факт, что как сама Х5, так и все поставщики Х5 подписались под применением норм КДП, поскольку это обязательная часть договора поставки в Х5.

✅ За три года с тех пор, как эта норма была включена в договоры ритейлера, фактическое присоединение к КДП обеспечено для более чем 10 тысяч поставщиков.

✅ Это реальный пример продвижения практик саморегулирования через механизмы, доступные Х5 как лидеру рынка.

✅ Главы союзов приветствовали такую практику и договорились о том, что и в дальнейшем будут таким образом совместно с Х5 пилотировать, а затем продвигать лучшие практики саморегулирования, вводить их в обычаи делового оборота.